芙蓉國評論 | 穿好“引、育、用”繡花針，繡出人才“百景圖”
2023/6/28 17:25:40 |
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編輯:肖沐蕓
一審:肖沐蕓
二審:肖沐蕓
濟濟多士，乃成大業;人才蔚起，國運方興。一直以來，習近平總書記都十分重視人才工作，1983年在河北正定工作期間推出“人才九條”，2021年出席中央人才工作會議強調“深入實施新時代人才強國戰略，加快建設世界重要人才中心和創新高地”，2022年黨的二十大報告更是全面部署“完善人才戰略布局，堅持各方面人才一起抓，建設規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍”。只有將人才的基石打牢、筑穩、建好，國家和民族才能長遠發展、持續遠航。
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廣開門路，穿好“引”針招賢納士。“鳳凰擇良木而棲”，若要引得鳳凰來，必先栽有梧桐樹。站在新時代的起點，充分注入人才力量才能更好驅動科技創新、推動時代發展。引進人才要“全”“專”兩字并駕齊驅，既要從戰略部署的全局觀視角出發，積極引進各行各業的高學歷人才、專業技術人才、高技能人才、緊缺專業帶頭人、致富帶頭人等人才，也要聚焦本地特色產業、龍頭企業，邀請行業領軍人士加入，引領行業繼續高質量發展。廣納賢士要“德才兼備”與“不問出處”相輔相成，學識工作背景雖重要，但也不能被困于“唯職稱、唯學歷”的“規矩方圓”中，而要德才兼備、以德為先，著重考量人才的個人品德修養、職業道德素質等，同時也要秉持“英雄不問出路”的態度，將選拔方向多向鄉間田野的種(養)植大戶、工廠車間的操作能手轉移，不斷為人才隊伍注入新力量，增加“人才池”的新鮮與活力。
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以人為本，穿好“育”針精準培養。“人才池”的不斷積蓄并沒有一勞永逸，還要不斷“因人制宜”加以培養才能保持“人才池”的激活狀態。針對研究型、應用型、技能型、創新型等不同梯隊、不同崗位的人才，要長遠規劃不同的培養方式，打造學習平臺、創新平臺、就業平臺讓他們實現自己的人生價值。要堅持“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的正確導向，營造良好的學習競爭氛圍，讓人才“自育”。在“運輸沙丁魚”的故事中，將沙丁魚的天敵鲇魚放入沙丁魚的運輸容器，沙丁魚為了生存而加速游動，從而可以保證到達港口時，沙丁魚依然存活且富有生命力。人才的淘汰退出機制能讓他們提高不斷學習、不斷創新、不斷探索的進取力，進而增強競爭力，提升整體素質。
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知人善任，穿好“用”針各盡其才。“駿馬能歷險，犁田不如牛，堅車能載重，渡河不如舟”，只有將正確的人放在正確的崗位上，才能實現人才使用的效用最大化，要充分了解人才的思想動態、價值取向、興趣特長、工作需求，給予他們更多的關心與幫助，使人才與崗位相適配，發揮他們最大的作用，讓本土人才感受到家鄉的重視，讓異地人才感受到如家的溫暖，激發他們的“主人翁”精神，增強擔當作為的使命感、責任感、榮譽感。同時，也要營造和諧良好的干事創業氛圍，選拔機制是否公平公正，創業平臺是否生機旺盛，就業環境是否滿足需求導向，都能影響到人才的使用效率。“用”才是“引”才和“育”才的最終落腳點，也直接決定了人才的“去”與“留”，只有不斷健全人才的使用機制才能讓“人才池”的水細水長流。
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